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安塘农村人居环境整治措施硬

作者:安轩   发布日期:2019年06月06日  点击率:

农村人居环境整治是实施乡村振兴战略的重要内容。安塘乡树立务实作风,将农村人居环境整治放到经济社会发展全局的高度来谋划推进,统筹抓、重点抓和长期抓,确保抓出看得见、摸得着的成效。

该乡紧紧抓住队伍建设、奖惩激励和监督检查三大关键环节,积极探索,创新举措,推动形成长效机制。将全乡所有50名公益性岗位全部整合向保洁员倾斜。在安排各村公益性岗位数量上,不搞平均主义,确保把有劳动意愿、有劳动能力的贫困户优先安排到保洁员岗位上来,破解以往“公益性岗位轮流坐庄不上岗”的困境,建立一支稳定的农村保洁队伍。创新开展保洁员“岗位大练兵”和“最美保洁员”评比活动,每季度召开例会对保洁员进行业务培训,通报评比情况。乡村干部对保洁员的履职情况进行日常督查,对保洁员的更换享有第一建议权。

将农村人居环境整治工作作为各村年终工作考核重要内容,明确每个村(居)委会列支1万元作为农村人居环境整治工作风险金,定期开展明察,组织各村书记和保洁公司对各村(居)委会每月组织开展一次清洁工程检查评比,对农村生活垃圾治理进行现场打分排名,得分后三位的村(居)委会给予1000元处罚,奖励给得分前三位的村(居)委会,得分情况同时列入保洁公司履约成效的重要依据。连续三次评比排位倒数第一的村(居)委会,由乡纪委按照有关程序进行工作约谈,帮其查找原因,并列为重点管理村进行管理,督促整改。

改变保洁公司管理模式,全部解聘保洁公司聘请的片区管理人员,由乡政府从村(居)委会书记、主任、报账员中聘请一名有责任心的干部作为卫生监督员对保洁公司和保洁员履职进行监督检查。卫生监督员负责巡查本村(居)的清洁工作,做好巡查日志,发现情况第一时间反馈至保洁公司及保洁员,并跟踪是否按时整改到位,从根本上解决保洁公司既当运动员又当裁判员的问题,有效杜绝“一包了之”,村(居)“撒手不管”的现象。

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