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创新管理模式 解决疑难顽疾 城管局扎实做好民生实事

作者:朱琳   发布日期:2019年05月30日  点击率:

今年以来,县城管局认真贯彻落实县委、县政府部署要求,以重点项目和城市功能品质提升工程为抓手,创新管理模式,将“五型”政府建设要求落到实处,大力解决城市管理的疑难顽疾,扎实做好民生实事工作,提升群众获得感和幸福感。

大力推行“马路办公”,破解城市管理难题。该局各部门干部职工“以路为岗”、“以市为岗”,主要领导、分管领导不定期带队“马路办公”。通过集中巡查与随时随地发现问题相结合的方式开展巡查督导,对城市管理问题现场把脉开方,对症下药,实现城市管理工作“发现问题在一线,研究问题在一线,解决问题在一线”。截至5月初,该局通过“马路办公”发现的城市管理问题办结率达到97.6%,其中包括“两违”建筑排查、闲置地处置、垃圾中转站改造提升等项目建设类;楼顶广告牌排危、暴雨天气导致树木倒伏存在安全隐患等排危排险类;沿街晾挂、道路不洁、垃圾暴露等市容环境类,还涉及街面秩序类、宣传广告类、园林绿化类以及市政设施类问题。

完善工作销号制度,立说立行抓问题整改。该局对巡查发现的问题,能立即整改的及时整改;不能立即整改的问题梳理汇总,建立工作台账,填写整改问题交办表,列出问题清单,细化部门责任,落实整改目标任务和完成时限,问题的解决时间大大缩短。对问题处置采取全程督促、跟踪督导、电话督办相结合的方式,及时掌握整改工作进度,确保整改效果。今年以来,该局开展了违规菜地清除、车辆乱停乱放整顿、门头广告规范、餐饮油烟整治、城关市场环境清洁、赣中商贸城环境整治等各类专项整治活动20余次,切实解决群众关心和反映的城市管理问题54件,城区环境得到改善和提升。

狠抓重点项目建设,创新工作管理方法。为贯彻落实好县委、县政府“项目落实年”工作安排,该局牢牢把握重点项目工作核心,组建了重点项目工作组,将任务分解到位,确定各项目责任部门和主要负责人;建立“重点项目工作交流群”,各项目联络人通过在线打卡的方式,每月在线上汇报项目工作进度、各项工程具体情况,有力地提升了办事效率;明确了一名项目总联络人,及时传达上级要求,实时掌握项目开展情况,汇总上报相关信息材料。

全力以赴巩固提升创卫成果。今年我县将迎来第二次国家卫生县城复审,为了持续保证创卫实效,城管局积极动员,统一认识,充分发挥好城市管理者的一线执法作用。一是保持高压态势,严格要求工作纪律,将例行巡查与突击检查相结合,将文明宣传与依法行政相结合,确保创卫工作得到有效巩固。二是创新管理模式,通过树榜样、促宣传、连帮带等一系列举措,让市民积极主动参与到巩固创卫中来,实现“门前三包”与行政管理无缝衔接。

 

 

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